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      每当清晨的第一缕曙光升起的时候,我都心存感恩和期待。做为企业识别系统(CIS-corporate identity system)的传播者和实践者(在有些地方可以说是引入者),我和我的服务型企业——风火锐意设计一起见证着这个伟大国家的层浪翻飞以及CIS的渗入。


      这里撇开国际市场不说,风火锐意标志设计公司所服务的中国企业,有新成立的公司和发展已久的企业。

      前者比如高科技公司和一些时尚的轻公司,或者隶属于高校或研究机构的一些公司,在“产学研”链条上属于“产”的一环。这些企业由于知识性强,成立之初在某种意义上来说便是一个国际性企业,所以他们注册之前便和我们联系,从公司的理念识别系统(MIS -mind identity sytem)的建构,到行为识别系统(BIS-behaviour identity system)和视觉识别系统(VIS-visual identity system)的实现,他们都会跟我们有一个良性的沟通。风火锐意根据企业的行业属性、发展阶段以及战略规划,会为顾客量身定做适合他们实际需要的规划,然后帮他们实现品牌效益。细化来说,从企业名称注解、LOGO设计、VI设计、品牌故事的策划等这些对于企业来说是静态的、“系数”的“常量”,到广告设计、促销方案、招商引资等动态的“变量”,风火锐意都为企业提供贴心帮助。由于这些企业成立之初风火锐意便参与其中,所以没有历史“负迁移”,在合作方面是比历史悠久的企业节省沟通成本的。


      至于后者,标志设计公司特别是一些已经发展了十年、二十年的企业,我们常常从行业术语上来说,说帮他们“导入”CIS。顾名思义,所谓导入,就是将之前在一个系统中并不存在事物从外界引进来。这些要导入CIS的企业也是各自有背后的故事的:有海归一代回国经营父辈的企业时,由于接受了国外先进的经营管理理念,不满足于父辈粗犷的经营模式,“导入”CIS;也有十几年前成立之初发展得一直顺风顺水的企业,发展到今天竟然发现发展不动了,利润也上不去,客户数量和质量也上不去,开始反思、狠练内功,这才发现同行业的新企业都有一套完整的企业CIS。不言而喻,这些企业是由于自身为了转型或突破瓶颈而寻求外脑。风火锐意服务这些企业时,要做的第一件事情并不是帮其规划未来,而是要先了解这些企业的过去,尤其创业时的初衷以及历经的几次重大调整。 之所以花巨大的人力物力这样做,是为了能够更加清晰地了解企业原来的MI,这样才能嫁接新的MIS,以及实现BIS和VIS的尽可能的无痕植入。

文章来自:http://www.bjfhry.com/article/97.html

标签:品牌策划公司,北京VI设计,北京标志设计,北京设计公司